韩建桂，汉族，中共党员，大专文化，市五一劳动奖章获得者，省、市妇联执委，山东鲁圣电力器材有限公司总经理，现有职工860人， 固定资产8600万元，曾被评为市“巾帼十杰”。省、市三八红旗手，全国城镇妇女巾帼建功先进个人等。自１９８４年下岗至今，韩建桂和丈夫在一起，艰苦创业，在当年一个手工作坊的基础上，建成了位居全国同行前列的电力器材生产龙头，全省市场占有率超过９０%，并成为她市屈指可数的山东名牌，产品畅销全国２０多个省（市、区）６００余县市。 
    1975年，18岁的韩建桂成为山东日照虎山机械厂的一名职工。虽然整天跟一些机床打交道，她还是干得有滋有味。在那时能成为一名技术工人，她感到无比荣幸。可是生活对她来说，好像永远充满着挑战。由于体制和经营方面的原因，1984年机械厂倒闭、关门，她与丈夫双双下岗。
    下岗后她们立刻陷入了困境，吃不好饭，睡不好觉，抬不起头，出不去门，度日如年。一个月过去了，现实还是摆在她们面前。她对丈夫说：与其被无情的现实压倒，不如用自己的双手改变生活和命运。
　　她们夫妻俩毅然背起铺盖卷，凭着一手铸造和线路器材加工的过硬技术，很快在村办企业日照岚山金属铸造厂安了家。可这家企业同样面临困境，前景堪忧，但她们还是留下了，毕竟这里有发挥自己特长的地方。但村办小厂像一叶小舟，不久便被卷入市场经济的海底，也关上了门。她再次尝到了下岗的滋味。
　　经营不善的金属铸造厂一直是所属村党支部的一块“心病”，为治好这块“心病”，原村党支部一直在寻找“执印”人。当她们夫妻来到该厂后，他们发现她们俩一个干技术懂得生产，一个跑供销熟悉市场，有能力挑起金属铸造厂起死回生的重担。让她俩承包行不行？支部一班人开始对她们进行考察。其实在她们心里也早有承包经营的想法。这是个机遇，但也是个挑战，充满了希望，却也面临着许多困难。是低头，还是迎难而上？她们选择了后者。她要通过自己的努力为自己和自己的兄弟姐妹们创造一条通向成功的道路，因为下岗给她们带来了太多的烦恼和痛苦，她和她的兄弟姐妹们都已经饱尝了下岗的辛酸。 
                        艰 苦 创 业 
    万事开头难。经营一个企业，说起来容易，做起来难。头一大难是人的问题。由于企业不景气，工人们或改行或回家，必须重新“招兵买马”。然而，对于一个濒临倒闭的企业，谁又愿意来呢？于是她们便开始逐个做工作，几经周折，不知费尽了多少口舌，总算请到了十多个人。第二大难便是资金问题。厂里家底没多少，自己家里连吃饭都紧张，周转资金哪里来？到亲戚朋友家借。当亲戚朋友听说她们借钱搞企业时，都为她担心：这可不是闹着玩的，你能行吗？她告诉他们，她已经铁了心，这个机遇她绝不能放弃，哪怕是失败了她也不后悔。亲戚朋友被她的这种自信感动了，你一点她一点地凑了几万元，又在政府的帮助支持下，向银行贷了部分款，总算购进了一些设备和材料，厂子开始运转了。
　　为学到技术，她横下了心。短短两个月时间，她先后跑到济南、西安、大连、南京、上海等地的十几家科研机构拜师求艺，索取信息，回来之后，再手把手地教新进厂的职工。为帮助新职工尽快适应工作，她总是不厌其烦，反复示范。厂里的机械设备陈旧，经常出毛病，需要及时检修，她干脆把铺盖搬到车间隔壁的集体宿舍里，和职工们一起吃住。一干便是深夜，累了就躺下睡会儿，醒了再干，久而久之，她竟养成了听不到机器声就难以入睡的习惯。有一次，上完夜班回来刚睡下，车床出了毛病，职工们知道她加班实在太累了，不忍心叫醒她。可当她一觉醒来没有了机床的声音，她立即返回车间和职工们一起修理机床，直到把机器修好。那时候，晚上定计划，第二天安排生产，一天只吃一两顿饭是常有的事。正在这个节骨眼上，她又怀了身孕，职工们都劝她多休息，不要太劳累，可她从没有因为怀孕耽误工作。就在她坐月子的第二天，因不放心车间生产曾跑到工作现场指挥生产，以致有人说她不要命，是个工作狂。她何尝不想休息，何尝不知爱惜自己的身体，但厂里的一摊子她怎能放得下？或许她真的成了工作狂。儿子渐渐大了的时候，为了不使儿子淘气耽误工作，上班时间她把他反锁在家里。六岁的儿子正是顽皮的年龄，在把房间弄了个天翻地覆以后，他又不慎将小手伸入倚在窗子上的灯口里，致使左手触电造成终生残疾。看着儿子致残的小手，她非常愧疚，自己没有尽到做母亲的责任。孩子住院56天，她只照看了十几天就急忙回厂上班了。
　　正是在她这种忘她精神的带动下，通过全厂共同努力，金属铸造厂一年多的时间便扭亏为盈了。经营有了起色，职工们都非常高兴，干劲更大了。因为他们看到了成功的希望，大家再也不用为下岗而犯愁了。
                            工 作 与 家 庭
    随着企业的不断壮大，企业逐渐步入了发展的快车道，过去那种管理模式已远远不能适应企业的发展。她们都明白，一个企业犹如一台机器，严格的制度就是固定机器的螺丝，机器只有在螺丝的作用下才会发出和谐的声音，企业只有在制度的作用下才能保证健康发展。她们采了“取倒逼成本管理法”，把降低成本的指标落实到每一道工序，每一个岗位，每一个人，使市场机制成为降低成本的外在推动力。为建立能上能下的用人新机制，她们实行竞争上岗，优化组合，真正做到了能者上、平者让、庸者下，选贤任能，量才使用。让一线职工参与决策，提出合理化建议，进行节约挖潜，是她们生产管理的一大举措。大到机器设备，小到一枚螺丝钉都成了工人们钻研的对象。因此，车间小发明、小革新层出不穷。适销对路的码钢件、冲压件、锻打件等30余个规格的产品，就是他们在原有产品的基础上开发出来的。由于管理得力，降低了消耗，这个每年使用钢材数千万吨的企业，原材料利用率由过去的92%提高到98%以上，仅此一项全年可节约资金150万元。
　　她们在经营中注重“信誉第一、顾客至上”。有一年春节，泰安电业局急需一批包钉箍串，而厂子原料不足，时值大年三十，家家都在吃团圆饭，她却在济南联系钢材，身在异乡，望着远方通明的灯火，手里捧着给儿子买的新衣服，想起出门时儿子恋恋不舍的样子，心里比煎熬还难受。购材料回来后，她又马不停蹄，与职工连续加班三昼夜，如期交货，顾客非常满意。岚山金属铸造厂的产品在短短几年间迅速占领了省内、辽宁、江苏、安徽、河南、河北等市场，供不应求。到1994年，岚山金属铸造厂投资120万元，与建立科研合作关系的十几家科研机构共同研制开发出了热镀产品，并在汾水镇建设了新厂房，原厂改名为日照市线路器材厂。这时，一个濒临倒闭的企业已一跃成为产值2500万元，利税210万元，总资产达2100万元的市级优秀企业，规模和效益均已列在全省同行业之首。
                     科 学 的 管 理
    随着市场经济的发展和公司规模的不断扩大，她们开始探索更加科学有效的管理方法。她们把“以人为本”的理念渗透到企业管理中来，她们认为企业优质的产品不是检验出来的，是优秀工人生产出来的；企业产品的价值不是自动实现的，是优秀业务员深入营销的结果。建立一支素质过硬、思想健康、团结一致的职工队伍是企业发展的前提。她们把对人的管理作为抓企业的第一步，因为同时她们还认为，作为一个好的企业管理者、领导者，自身必须素质过硬。要有良好的人品，与职工建立平等的朋友关系，让职工信任你、支持你，树立起职工以厂为家的主人翁意识、强烈的责任感和集体荣誉感，引导他们在生产中建立互帮互助的协作精神。
　　以前，有些象鲁圣这样的企业，虽然规模效益都不错，但职工往往只追求经济利益，在心理上与企业有层不可逾越的障碍，与企业只同甘却不能共苦，更谈不上对企业作出贡献了。为了避免这种现象的发生，她们对每个员工的情况进行了仔细的研究和分析，发现有一种力量无艰不摧，这就是人格的魅力。搞好企业就必须采取一种切实有效的办法，挖掘深藏员工中间的无穷力量。她们认为这第一步工作是尊重职工的人格，使他们对企业有认同感，在用人上坚持人人平等，一视同仁，实行“先干活后找活”的办法。刚进厂的职工，一律到车间就职，工作一个阶段后根据个人的表现，安排适合个人的工作岗位。这样员工们就会心服口服，当然积极性得到了很大提高。其次，在管理中尊重职工的尊严，处理问题采取一种最容易接受的方式。当员工感到自己受到尊重了，当然就会自觉地树立起“以厂为家”的主人翁责任感。再次，诚心诚意地关心员工，为他们做一些实实在在的事情，让他们知道公司在时时刻刻关注着自己。经达过下岗痛苦，受过创业磨难，尝到了生活酸甜苦辣，她深深懂得动人心者莫过于情，要想使职工团结一致，拧成一股绳，就必须首先从关心职工入手。通过一系列工作的开展，员工们平了心、顺了气，工作中大家心往一块儿想，劲往一块儿使，哪里还有攻克不了的困难。
　假如她们对“以人为本”进行进一步的剖析，她们会发现，在她们的工作中，讲“以人为本”，那么人的满意就是第一原则。让职工当主人的一个重要标准就是在经济上让他们得到实惠，作为企业应该不断地增加他们的收入，达到他们的满意。在鲁圣，职工的工作业绩是与丰厚的待遇紧密结合在一起的，几年以前她们就提出要在公司内产生“富翁职工”。
　　科学的管理和超然的意志、毅力，在鲁圣的发展史上创造了一个又一个的奇迹。在公司全体员工的共同努力下，到2001年她们这个下岗职工办的企业已拥有过亿元的净资产,下设山东鲁圣生物工程有限公司和鲁圣建筑工程有限公司两个子公司，而且成为市商业银行第四大股东。鲁圣电力产品也由原来单一系列的几个品种，发展到目前五大类别、九大系列千余个规格品种，覆盖了全国十几省600多个市县区，其中在山东省占了90％以上的市场份额。各项指标均居全国同行业首位。为搞好企业文化建设，公司成立了鲁圣歌舞团，在公司内部及社会上广泛活动，活跃了业余生活，陶冶了员工情操，对加快当地精神文明建设起到积极作用。不断扩建厂房、绿化厂区、完善生活设施，建了职工公寓楼和集会议、娱乐、就餐于一体的多功能综合大厅，完成了厂区标准化建设，建成了环境怡人的现代化花园式工厂，使员工不仅有好的工作和生活条件，而且置身于美好的环境之中。
    公司因各项工作成绩突出，先后被上级有关部门授予“文明单位”、“明星企业”、“五一劳动奖状”、“模范纳税单位”、“强企业”、“特级信誉企业”、“全国创名牌重点企业”等荣誉称号，她个人也被评为“日照市三八红旗手”、“日照市巾帼十杰”、“山东省关心下一代工作先进个人”、“山东省再就业标兵”、“山东省三八红旗手”、“山东省优秀女民营企业家”等荣誉称号。
                                 回 报 社 会
     目前鲁圣公司不但偿还了所有债务，实现了零负债，而且完成了雄厚资本的积累，成为当地具有一定实力的企业。但她们认为一个企业，它追求的不仅仅是利润，而是一种追求卓越、奉献社会的崇高境界。企业的成功来源于社会，当企业具备了一定的能力，那么它有责任、有义务回报社会。作为企业的负责人，应该对社会有所贡献，以实现自己的人生价值。
    她曾是一名下岗女工，十分理解下岗职工的处境，对他们有一种特殊的偏爱。相同的命运把她和职工们紧紧联系在一起的。厂里的360余名职工中，从不同类型企业来的下岗职工近150名，这其中过半数是“娘子军”，有40名下岗姐妹已成为公司的技术标兵。
　　相对于社会上众多的下岗职工来说，毕竟公司安置能力是有限的，有很多下岗人员来厂求职，她们已无法安置。但既然找到门上，她就不能把他们拒之门外。她便帮助没有被招聘的下岗职工介绍单位，鼓励他们自谋职业，靠自己的双手创造财富，并给他们提供资金、技术服务。岚山凯丽制衣公司的下岗职工张艳，听了她的劝说后，开办了一家个体服装店，她借给她一万元钱作本钱，感动得张艳一家人热泪盈眶，直夸“韩大姐好”。多年来，仅帮扶下岗职工自谋职业的资金投入已达200多万元。
　　残疾人是一个特殊的社会群体，因受其自身条件的限制，缺乏就业竞争力。她对他们怀有深厚的感情，她们先后召集69名残疾人到厂里工作。残疾姑娘李小玲在她的关怀、鼓励和全厂职工的帮助下，逐渐消除了自卑感，精神振奋，表现出色，年年被评为先进工作者，家境也发生了变化，不仅添置了许多家用电器，还盖了五间新房。
　　此外，她还积极关心社会公益事业，连年来，她们共为扶贫济困、助学拥军等社会公益带来捐款500多万元。五莲县杜家沟乡小学的陈秀梅就是她帮扶的对象之一，她聪明可爱，品学兼优，由于其父做生意赔本，无力偿还借款，家里一贫如洗。小秀梅刚刚踏入三年级便辍学回家。得知此情后，她主动承担了孩子的学习费用，使孩子得以重返校园。如今小秀梅已是品学兼优的中学生了，年年被评为“三好学生”，每月都要来信向她们汇报自己的学习和成长情况，让人感动的是每一次来信，收信人栏内都工工整整地写着“妈妈：韩建桂收”。看着在自己爱心关怀下成长起来的孩子，她们心里倍感欣慰。
                            长 远 规 划
    随着中国加入WTO和市场经济的迅猛发展，各行业迎来了大发展的机遇，同时也面临着严峻的挑战。鲁圣人也感觉到了压力的存在，但对她们而言这更是一种动力，因为她们都有一颗火热的心，一颗对社会、对人民无私奉献的赤诚之心。她们有着挑战困难的信心，对鲁圣事业不懈追求的决心，有战胜一切困难的能力。
　　2001年公司引进避雷器、绝缘子、熔断器等项目，并收购了一家破产企业，今年引进的互感器项目，也已投入生产。为了满足最近引进的巨磁电阻传感器等几个较大项目的需要，公司又新征土地近700亩，着手兴建鲁圣高科技工业园，计划投资3到５亿元。工业园建成以后可实现年产值30多亿元，年创利税4亿元以上。鲁圣高科技工业园的建成将对当地经济的发展起到至关重要的推动作用。届时集团公司的年产值将突破50亿元，跨入特大型企业行列。
　　相信有党的好政策，有地方政府正确的领导，和政府营造的良好环境，有鲁圣人的努力，她们的目标一定能实现。她们也将一如既往的发展经，济服务社会为社会做出应有的贡献。