4月12日，在莒县召开的全县奖惩兑现大会上，获得经济工作贡献金奖的日照华建纸业有限公司的负责同志从该县县委书记王斌手中接过了10万元的奖金。这次会议上，该县共斥资460余万元重奖先进单位和个人，并对落后集体予以通报，在各级干部中引起不小的震动，进一步激发了全县上下干事创业的热情。 

  　莒县围绕调动各级积极性，探索完善一套科学的考核办法，自2001年起对乡镇和县直部门实行目标综合考核，并将考核结果真正与用人挂起钩来，激发了乡镇部门的工作积极性，使考核成为推进工作的利器，镇域工业经济、基层组织建设等各项工作因此获得卓有成效的发展。据统计，2004年，莒县规模以上工业完成销售收入35亿元，利税1.9亿元，县域经济实现了由农业支撑型向工业带动型的转变。为能反映乡镇、部门工作的真实面目、真正位次，他们在对乡镇、县直部门推行工作目标综合考核中，既全面衡量，又突出导向性。县里每年初对全县的重点工作分解立项，制定出本年度乡镇和县直部门工作目标综合考核办法，明确考核标准和内容。对乡镇经济工作，主要考核财政收入、工资发放、工商税收等实实在在的项目。超额完成工业技改投资、新增规模以上企业以及项目招引等任务的按比例加分。县里在经过严格考核后，分别对乡镇、县直经济部门，非经济部门，双重管理部门的前6名，命名为全县先进单位，给予党政主要负责人一定的物质奖励，并记三等功，班子成员和一般干部职工发放一定数额奖金，并在干部提拔上给予一定的倾斜。 

  　该县把“项目建设年”作为今年经济工作的主线，全力打造工业园区、镇域经济、城市建设“三大亮点”。为真正突出重点，让“亮点”亮起来，该县对全年重点工作分解立项，督责检查中把“项目建设年”和“三个亮点”作为考核的重点，引导各级把精力用在突破重点、打造“亮点”上。为进一步加大督查工作力度，县委、县政府确定，成立专门督查考核机构，定期调度、通报，对达不到时间进度的，督促其限期改进。