全市大项目建设推进工作小组第一次全体会议结束后，市发改委统一思想、提高认识、凝聚力量、奋力争先，积极采取四项措施，推进大项目建设提速。
    加强领导，明确责任。市发改委真正树立起大项目建设是全市经济工作生命线、是各项工作总抓手、是推进跨越发展
     “发动机”的认识，进一步加强领导，明确责任，齐心协力，快速推进，使市委、市政府的正确决策尽快落到实处。同时，他们抽调得力人员组成工作班子，现已积极开展工作。
    跟踪服务，强力推动。坚持突出重点、区别对待，坚持环保优先、控制“两高”，坚持产业升级、调整结构，选准选好项目，明确目前应重点推进的大项目。将重点项目、大项目逐项分解落实，制定年度任务目标计划，明确责任部门和项目单位。对目前确定的十几个大项目，一项一策，定人员、定目标、定措施，全力排除瓶颈因素，切实解决好项目的前期工作问题，促开工，促进度，促竣工，促达产。                      
    强化管理，协同动作。市发改委与各区县、市直各有关部门互相配合、协同动作，主动搞好服务，进一步加强横向纵向的沟通衔接；结合开展“作风建设年”活动，牢固树立扎实、务实、快速、高效的工作作风，积极主动为基层出主意、想办法，推进大项目前期工作开展；继续经常深入项目单位和施工现场，及时发现大项目建设中的困难和问题；继续完善大项目调度、月报制度，科学分析，深入研究，为市领导及时掌握了解项目情况、进行科学决策服务。                      
    密切配合，超前规划。强化项目策划工作，积极筛选、论证一批大项目和符合国家产业政策、投资规模大、技术含量高、带动能力强、经济效益好的工业项目和高新技术项目，加强后续项目储备，不断充实项目库，为投资持续增长提供项目支撑；制定完善我市外商投资产业指导目录，使招引工作有的放矢、有章可循，拓宽利用外资渠道，加强企业并购，推动企业境外上市，促进资本市场发展；搞好调查研究，及早着手编制2008年大项目年度工作计划；积极争引新项目。